為進一步提升新華地產的產品力，實現高質量管控，以在日益激烈的市場競爭中穩健發展，2024年2月27—28日，在新華國際廣場B座5樓會議室成功舉辦了為期兩天的《房企基于產品力提升的高質量管控要點及實戰案例》專項培訓。新華發展集團副總裁吳昌軍、新華地產集團常務副總裁萬治國等集團領導、各級管理人員、相關條線員工一百多人，共同參加了本次培訓。
此次培訓活動邀請了具有豐富理論和實戰經驗的資深培訓師李老師作為主講嘉賓，李老師圍繞“產品力提升的主要路徑和價值分析”以及“高品質實現與設計、工程、成本一體化協調管控要點”兩大主題，深入剖析了房企在產品力提升方面所面臨的挑戰、機遇和實施路徑。
培訓的第一講，李老師詳盡剖析了產品力提升的主要路徑和價值分析。他強調，客戶吸引力、經營兌現力和價值競爭力是構成產品力的三大核心要素。結合標桿房企案例，李老師解讀了行業在提升產品力方面的創新做法，指出這不僅是趨勢，更是企業長久發展的基石。李老師重點分享了房企金沙在產品力提升方面的成功經驗，為參訓人員提供了實際操作的對標參考。
在第二講中，李老師聚焦于高品質實現與設計、工程、成本一體化協調管控。他強調，工程策劃在項目管理中的核心地位，并結合自身工作經驗，深入剖析了項目管理中的常見問題及解決方案。
培訓過程中，與會人員積極參與互動，就產品力提升和高質量管控等話題展開了深入探討。大家紛紛表示，通過此次培訓，不僅對產品力高質量提升有了更深刻的認識，還學到了許多實用的管控思路和方法。此次培訓為今后的工作提供了寶貴的指導和啟示。
培訓最后，萬總在總結講話中指出，優秀企業在對自身和行業的認知、理念和方法的梳理總結能力以及管理道具的使用方面都值得我們學習，這也是新華地產需要提升的方向。萬總要求，大家在工作中要前置思考，避免陷入救火式的被動局面；同時要求參訓人員做好學習總結，撰寫培訓體會。結合部門和自身崗位思考如何提升產品力，切實把學習成果真正轉化為具體措施和實際成效。
此次培訓為新華的產品力提升和高質量管控拓寬了視野、開闊了思路，為公司的可持續發展注入了強勁動力。展望未來，新華地產將始終堅守“長期品質主義”的核心理念，不斷追求卓越和創新，將高質量發展融入企業的思想和行動中，以實現員工與公司的共同進步和發展。